【中国智造看湖南】只有蜕变方能重生 “从量到质”厚积薄发

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                                    2021-03-26

                                      武警、消防和民兵战士们冲到了抗灾第一线,在长达40个小时不眠不休的救援过程中,战士们衣服湿了又干、干了又湿,被蚊虫咬到伤口红肿溃烂依旧奋勇向前。在统一调度安排下,各方救援力量转移被困群众数千人,及时为受灾群众送去了必要的生活物资,为“山竹”的应急救援工作交上了一份圆满答卷。

                                        感受着周围的一切,我正出神,没注意前方。“你还好吗?”磁性的声音在我的耳旁响起,惊到了到学校报到的我。我为自己的慌乱而感到尴尬,匆匆把手递向和我打招呼的大叔,想显得落落大方一些。  “这是你来到莫尔文中学的第一个早上,你要留下来跟大家一起吃饭吗?”穿着不甚整齐西装的舍监大叔指着不远处的餐厅问我。

                                      受2020年第二季度以来房地产销售回暖以及在岸和离岸市场发行再融资债券的支撑,穆迪针对中国受评高收益开发商的8月亚洲流动性压力分项指标基本稳定在%。

                                    【中国智造看湖南】只有蜕变方能重生 “从量到质”厚积薄发

                                    浏阳河酒业执行总裁付耶成。

                                    受访者供图浏阳河水清又亮,酿出美酒百里香。

                                    一条名河,一位伟人,一首民歌,让“浏阳河”三个字浸润着深厚的红色文化和湖湘文化底蕴。 从文化成色和血脉源流来看,浏阳河的品牌背景完全可以代表湘酒的精神内核。 它既是国人心中的名歌名曲,亦是国人心中的“民酒和名酒”。

                                    尤其是当我们都唱响浏阳河这首歌时,浏阳河酒以独有的品牌文化,在中国白酒行业极具辨识度。

                                    这几年,酒业“浏阳河”这首歌唱得究竟如何呢?近日,人民网湖南频道与浏阳河酒业执行总裁付耶成面对面,畅聊浏阳河酒如何“从量到质”厚积薄发,探讨湘酒的方向与未来。 下定决心走稳、夯实可持续发展的路一曲“浏阳河”将浏阳河酒带到千家万户,曾经的浏阳河,风光无限。 2006年顶峰时期,浏阳河年销售额达20亿元,“超女”和体育营销开创中国白酒营销的先河,由于浏阳河自身品牌独具情感基因,响彻祖国大江南北。

                                    但是,在多次谋求上市未果后,经历行业深度调整的过程中,浏阳河酒2015年5月正式停产。

                                    经过“苦练内功”,2017年初,浏阳河低调回归市场,并希望通过浏阳河特曲这个战略大单品夺回湖南市场,做实湖南市场,打造湖南样板市场。 “2019年是浏阳河酒业发展基础建设年,也是‘提质’年,在做好湖南市场的基础上,开始全国化运营,共同拱卫湘酒浏阳河品牌复兴。

                                    ”付耶成表示。 在付耶成看来,走好从“量变到质变”的可持续发展之路,主要有三点原因:一是疫情之下对经销商的扶持;二是企业合作理念和合作伙伴共同发展;三是从长远看,经过深度调整期后,浏阳河定制业务已经形成自己的一套模式,必须转向由量变到质变之路。

                                    “今年公司投入700万,三年内投入5000万,在放眼全国做大做强浏阳河大品牌的同时,浏阳河更要做稳做实基础市场建设。 今年疫情期间,浏阳河逆势增加投入,积极开展‘浏阳河样板市场全国行’活动,拿出专项资金对全国基础市场进行全额扶持,并对样板市场建设‘有一个扶持一个’的决心,对于湖南本土市场要实行战略性回归,积极推进品牌精耕战略。 ”付耶成说。

                                    付耶成表示,我们将坚定不移推进以浏阳河·红方为大单品的长久战略,通过浏阳河小曲的蜜香型实现品牌差异化价值,以“一地一策扶商、帮商、优商策略”,培养一批和企业共发展、同成长的优质客户,和渠道商联动积极推动渠道精细化模式,实现可持续性盈利和发展。 在品牌投入方面,在做好品牌大氛围建设的同时,以市场为主导做好社区和消费者的品牌投入;做足好宴席、红色文化、品酒师等场合和场景的渗透力。

                                    省内市场部分,以“浏阳河红方”为核心产品,打造了益阳、宁乡等样板市场。 定制市场部分,在山东,河南,河北等北方市场无论是销量还是消费口碑都斩获颇丰。

                                    浏阳河酒的生命力越来越旺盛。 浏阳河小曲是湘酒板块的产区代表之作,是湘酒产区特色表达之一。

                                    浏阳河酒业立足传统工艺,融入现代企业营销理念,首创了浏阳河小曲手工酒庄经营模式,成为湘酒板块发展中的一颗明珠。 不忘初心踏踏实实做实业坚持既是一份憧憬,也是一份初心。

                                    “做企业要不忘初心,有信心,不怕吃苦,企业最可贵的精神之一就是‘脚踏实地,心无旁骛’的走下去,浏阳河有底蕴有诚心更有实力,因‘一条名河,一首名歌,一位伟人’独具品牌价值,无可比拟;浏阳河在全国有广泛的渠道和网络基础,还有深入消费者心中的情感价值,这是品牌后发力的关键。 ”谈及企业担当和未来发展,付耶成表示。 浏阳河作为担当,有定力,有行动的企业,持续扩大省内市场精耕成果,竭力扶持打造一批优质经销商队伍与公司共同发展和谐共赢;同时,积极开展了一系列的社会公益活动。

                                    “我们的设想是三年内,在湖南本土市场通过深耕细作的运作方式,采用红方家族及小曲家族两个核心产品系列双香布局方式,对湘酒主流消费市场深度引导消费者,利求突破亿元销售大关。

                                    外加外省定制市场,通过强化对品牌、品质、渠道、价格方面的细致化管理与引导,使省外市场总规模稳定在5亿左右,通过持续加大主力品牌,主力产品的导入与市场投入,力争在下一个五年时间内,达到10亿的市场规模。 ”付耶成信心满满地表示。 (责编:唐李晗、罗帅)。

                                    【中国智造看湖南】只有蜕变方能重生 “从量到质”厚积薄发

                                      不过,李宇嘉坦言,银行存在的这种搭售理财现象并不是公开层面的,总行也不会发布类似通告,只是在业务受理上会向其倾斜。“银行客户经理往往会示意客户目前贷款额度紧张,可能要等待几个月后才有额度,一般更优先考虑对在该行有存款或已购买理财的优质客户发放。而要成为‘优质客户’的方式之一就是,购买该行的理财产品。”李宇嘉说。(责编:李宜霖(实习生)、李栋)分享让更多人看到推荐阅读  

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